Cet article s’intéresse au développement de la fonction sûreté dans les entreprises françaises comme outil de gestion de leur environnement criminel. Nous démontrons en particulier que les termes de « sûreté » et « sécurité » décrivent des réalités différentes correspondant à des contraintes environnementales particulières et, qu’à certaines conditions, ce sont des activités qui doivent être gérées séparément. Nous appuyons ce constat sur le fait que l’activité criminelle est source d’une incertitude bien plus que d’un risque. Ce faisant nous démontrons qu’en plus de certains facteurs de contingence déjà identifiés, notamment la taille de l’organisation, l’environnement criminel international des entreprises doit être considéré comme un facteur de contingence spécifique.

La guerre en Ukraine, s’inscrivant dans un cadre plus large de transformations mondiales contemporaines – démographiques, économiques, technologiques, environnementales - a eu des impacts systémiques sur la gouvernance mondiale : dysfonctionnements des chaînes d’approvisionnement, implosion des taux d’endettement et d’inflation, hausse des prix de l’énergie en particulier jusqu’aux reconfigurations géopolitiques significatives dans certains espaces géographiques. Les dynamiques économiques, politiques et sociales naissantes seront-elle à l’origine d’un nouvel ordre mondial annoncé par de nombreuses voix au moment de l’offensive russe contre l’Ukraine ? Quels en seront les fondements et les scénarios d’évolutions possibles [1]? L’équipe de géopolitique de GEM vous propose un éclairage académique sur les changements géopolitiques en cours, leurs portées et perspectives.

Article portant sur le dilemme des industries de défense française : entre préservation de la paix dans le monde et nécéssité stratégique de souveraineté.