Isabelle Chaboud is Program Director for the MSc Fashion, Design & Luxury Management and Full Professor in the Finance, Accounting and Law Department of Grenoble Ecole de Management. She lectures in International Financial Accounting, International Group Auditing, Financial Reporting & Analysis, creative accounting &financial communication (in English or French). She also lectures Luxury Sectorial Analysis.Isabelle's background is in Financial Audit. Before joining Grenoble Ecole de Management in 2001, Isabelle worked for 7,5 years for PriceWaterhouseCoopers in Lyon, France where she was a financial audit manager. She had clients in various industries and services. She also was part of the European Internal Audit Team of PwC and worked in this role in Spain (Madrid) and Portugal (Lisbon). Isabelle has been teaching at the Grenoble Ecole de Management on the Master in International Business (MIB), MBA, MBA Executive, MSc in Finance programmes. Since 2007 Isabelle has been module supervisor on all modules of International Financial Accounting for MBA, MIB and for three modules in MSc in Finance: Accounting & Financial Statement Analysis, Audit & Risk Management and Advanced Financial Statement Analysis. She also delivers or delivered her modules in Grenoble, Paris, Berlin, London, Moscow, Tbilisi (Georgia), Singapore, Marrakech and Tehran. Isabelle is a French native but has lived in different countries : The U.S.A for one year, Germany for two years and, the UK for more than 3 years, as well as having traveled to 23 countries so far. She graduated from Sup de Co Grenoble in 1992 and from the International Teachers Programme held at HEC Paris in June 2014. She was awarded 7 times the prize for Excellence in pedagogy and she also obtained the special prize of the GEM jury in pedagogical innovation in 2018. She regularly publishes her intellectual contributions about topical financial & strategic issues on multiple media such as The Conversation.fr, La Tribune.fr, Le Cercle les Echos.fr, Global Banking and Finance review. She was nominated among the top 25 Voices by LinkedIn France in December 2017.
- Financial Analysis
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- Financial communication
- Managerial Accounting
- International Accounting
- Internal Control
- Corporate Governance
- Business Games in Foreign Languages
- Chaboud I., 2025.Comment Hermès parvient à rivaliser avec LVMH en Bourse,Mardi 15 avril2025, la capitalisation boursière de Hermès (6 fois plus petit que LVMH) a dépassé celle de LVMH et devient la 1ère capitalisation boursière du CAC40. Quels éléments expliquent une telle performance?
- Chaboud I., 2025.Ba&sh, The Kooples… La mode « premium » frappée à son tour par la crise, Grenoble FranceAvec la baisse du pouvoir d'achat et les possibles droits de douane aux Etats-Unis, le luxe abordable est touché
- Chaboud I., 2025.Kering : Le fleuron du luxe français va-t-il renaître, Grenoble FranceKering, numéro deux du luxe français, est en plein période de transition. L’ancien patron de Renault, Luca de Meo, doit prendre les rênes du groupe dans quelques jours. Une assemblée générale des actionnaires devrait valider ce choix dans la journée de mardi. Avec Isabelle Chaboud, professeure senior à Grenoble Ecole de Management et spécialiste de l’analyse financière des sociétés du luxe
- Chaboud I., 2025.« On assiste à une imbrication des milieux del'entertainment, de la culture, du sport et duluxe » : comment le luxe s'est emparé du sport, Grenoble FranceNé il a un siècle, le mariage entre le sport et le luxe est devenu un véritable levier marketing autant qu'un outil de soft power pour une industrie qui ne cesse de s'étendre au-delà des frontières de son monde.
- Chaboud I., 2025.Contrefaçons de sacs Chanel, Vuitton, Dior ou Hermès… en provenance de Chine : décryptage d’un phénomène devenu viral !The Conversation, en ligne: OnlineDes sacs de luxe vendus directement par des sous-traitants asiatiques à des prix défiants toute concurrence ? La campagne de vidéos a eu une diffusion virale… alors que les propos étaient mensongers. Où sont produits les sacs de luxe ? Par qui ? Que risque-t-on à les acheter ?
- Chaboud I., 2025.Apres-Renault Luca de Meo-pourra-t-il mettre le turbo chez Kering?The Conversation, online: onlineL’arrivée de Luca de Meo à la tête de Kering marque une nouvelle étape dans ce groupe de luxe fondé par la famille Pinault. Venu de l’automobile, le nouveau directeur général devra gérer le cash de façon très rationnelle, dans un univers créatif qui ne l’est pas toujours. Quels sont les défis à relever ? Avec quelles chances de succès ?
- Chaboud I., 2025.Counterfeit Chanel, Louis Vuitton and Hermès bags from China: examining an online phenomenon and its risks for consumersThe Conversation, online: onlineIn mid-April 2025, a wave of videos swept through TikTok claiming that some brands of luxury leather goods, especially French ones, actually make their products in China. The content creators presented themselves as official manufacturers, urging customers to buy bags directly from the source at a fraction of the retail price. What triggered these campaigns? What caused them to spread so widely? Amid geopolitical tensions and legal challenges, this phenomenon raises crucial questions about business practices and intellectual property rights.
- Chaboud I., 2025.Contrefaçons de sacs Chanel, Vuitton, Dior ou Hermès… en provenance de Chine : décryptage d’un phénomène devenu viral !The Conversation: onlineDes sacs de luxe vendus directement par des sous-traitants asiatiques à des prix défiants toute concurrence ? La campagne de vidéos a eu une diffusion virale… alors que les propos étaient mensongers. Où sont produits les sacs de luxe ? Par qui ? Que risque-t-on à les acheter ?
- Chaboud I., 2024.Luxe : début de crise ou retour à la normale, GrenobleLe chiffre d'affaires de plusieurs grandes maisons a chuté au troisième trimestre et le marché devrait reculer d'environ 2% d'ici la fin de l'année 2024. Hors période Covid, c'est la première fois depuis la récession de 2008 qu'il connaît un tel ralentissement. Le secteur du luxe ralentit. C’est le constat du cabinet Bain and Company, dans un rapport publié à l’automne. Le marché devrait reculer d'environ 2% d'ici la fin de l'année 2024. Un phénomène expliqué d’abord par l’affaiblissement de l’économie chinoise, en crise depuis plusieurs mois. L’achat de produits de luxe y a donc marqué le pas : le secteur est en chute libre, - 20% selon Bain and Company.
- Chaboud I., 2024.« Les liaisons dangereuses de la mode et de la pub »,« Le contexte de mondialisation permet certes à une même campagne de toucher simultanément plusieurs pays mais les marques doivent rester très vigilantes sur les différences et identités culturelles. Elles doivent se faire accompagner de spécialistes natifs pour décoder des messages latents et éviter les connotations qui pourraient être mal interprétées. » « Les marques devraient systématiquement utiliser une analyse sémiologique, ou faire appel à un sémiologue capable d’analyser les éléments abstraits qu’un publicitaire, habitué à travailler sur du concret, ne va pas forcément savoir repérer. » « Il est fondamental que la marque travaille son storytelling, s’y tienne et soit cohérente. Je ne pense pas qu’elle doive se positionner au niveau politique. Le luxe a la chance de pouvoir communiquer sur l’artisanat, les métiers d’art, la recherche de qualité, l’héritage… Elle doit continuer à faire rêver, faire appel aux émotions tout en évitant d’aller sur des terrains qui peuvent être minés, au risque de susciter l’incompréhension voire de provoquer des réactions en chaîne beaucoup plus graves, et donc nuisibles à la marque. » « Il faut bien faire le distinguo entre mode et luxe. Qui dit mode dit tendance, avec l’envie de saisir le zeitgeist et donc, un temps d’action plus court ne permettant pas forcément de contrôler et d’analyser en profondeur chaque contenu avant qu’il ne soit publié. Finalement, le risque le plus important concerne les marques de luxe trop orientées mode.»