Pauline FATIEN est Professeure associée en management à Grenoble Ecole de Management depuis 2020, avec une carrière internationale débutée aux Etats-Unis et en Colombie. Son expertise porte sur les pratiques d’accompagnement en entreprise, comme le coaching. Elle y explore notamment les dynamiques de pouvoir et d’éthique, encourageant le développement de compétences réflexives et critiques. Elle mène des recherches en collaboration avec des institutions publiques (Ministères) ou privées, ainsi qu’avec des professionnels de l’accompagnement et du leadership. Ses travaux sont publiés dans des revues académiques (plus d’une trentaine d’articles), des livres ou chapitres, et relayés via des Podcasts ou dans les médias et la presse spécialisée. Ayant à cœur de construire des ponts entre la recherche et la pratique, Pauline a initié et coordonne de nombreuses initiatives au sein de communautés professionnelles (Association Francophone de Gestion des Ressources Humaines ; Graduate School Alliance for Education in Coaching ; Philosophy of Coaching) ou a contribué à leur fondation (Institute for Critical Coaching).
Pauline Fatien est diplômé de l’Ecole HEC Paris (2002), d’un Master recherche en sociologie du Pouvoir de l’Université Paris Cité (2004), et d’un Doctorat en Management de HEC Paris (2008). Elle est Habilitée à Diriger des Recherches, de l’Université Grenoble Alpes (2024).
Expertise :
- Coaching
- Leadership
- Pouvoir
- Ethique
- Emancipation
- Approches Qualitatives
- Critical Management Studies
- Sociologie clinique
- Changement et Innovation sociales
- Critical Management Studies
- Développement personnel et managérial
- Epistémologie
- Ethique
- Leadership
- Seminar 1 - Topic and Research Question - Doctorat - Depuis 2021
- Seminar 4 - Advanced Qualitative Data Analysis - Doctorat - Depuis 2022
- Seminar 2 - Research Design & Literature Review - Doctorat - Depuis 2022
- CO&RPS - Master - De 2021 à 2024
- Innovation managériale - Master - 2020
- Méthodes de recherche (intro) - Licence - Depuis 2024
- Research Methods - Depuis 2023
- Valoriser son profil compétence - Licence - Depuis 2020
- Advanced Research Methods - Master - Depuis 2024
- Fatien P., Moreau F., 2025.L’émancipation en coaching, au prisme d’une approche socioclinique,
- Fatien P., 2025.Et si j’intégrais le coaching à mes pratiques ? que savoir avant de se lancer … ou pas,
- Fatien P., 2025.Relation tripartite en coaching : enjeux, défis et perspectives,
- Fatien P., 2025.Les outils vus par Pauline Fatien,
- Fatien P., Antoni A., 2025.GEMExpert – Égalité hommes-femmes : le plafond de verre est-il soluble dans le coaching ?, Grenoble FranceBeaucoup d’entreprises lancent des programmes de coaching à l’attention de salariées pour favoriser l’accession des femmes au top management. Mais ces actions ont des résultats mitigés... Deux chercheuses de Grenoble Ecole de Management en ont analysé les raisons dans un article et proposent des pistes pour progresser. Interview de Pauline Fatien et Anne Antoni, professeures associées à Grenoble Ecole de Management (GEM)
- Fatien P., Moreau F., Antoni A., 2025.Penser un dispositif de coaching soutenable à l’aune de la sociologie clinique. Application à la lutte contre le plafond de verreGérer et Comprendre, 159: 4-15
- Dey P., Lô A., Fatien P., 2025.Collaborative spaces as places-of-entrepreneuring: A phenomenological investigation of entrepreneurs’ place-making experiences and practicesHuman Relations, 78, 6: 753–790
- Jørgensen K. M., Fatien P., 2025.Gaia storytelling: Management learning as terrestrial politicsOrganization, 32, 4: 547-565This paper addresses calls for developing eco-centric approaches to sustainable management learning that challenge the anthropocentric technocratic foci of established models. A growing concern is that despite declarations of climate emergencies, programs making a sustainable turn perpetuate rather than challenge the status-quo. A key issue is that they rely on an ontology of separateness which further detaches humans from nature. To propose an alternative approach that re-embeds human in nature through an ontology of relatedness, we develop the concept Gaia storytelling. It combines Arendt’s notion of storytelling with Latour’s notion of Gaia. Gaia storytelling dissolves the anthropocentric culture-nature binary that dominates current thinking by attuning itself to the politics of relations and how this politics performs the world through complex entanglements that involve multiple agencies. Storytelling for Gaia is seen as a way to give purpose and direction in life when this life is seen as interdependent on and created from multiple tangling agencies. Two stories that emerged from management learning exercises are discussed for developing Gaia storytelling: an auto-ethnography of a supermarket allows attuning to how our stories are affectively enacted into being through constant story selling; a storytelling workshop of regional sustainable development is used to discuss the possibilities for creating spaces of appearances that can work for Gaia. Finally, we discuss Gaia storytelling with reference to three principles: (1) natureculture, (2) common space, and (3) performativity.
- Bayona J., Durán W., Perdomo-Ortiz J., Castañeda D., Valencia C., Fatien P., Alvarado D., 2025.Happy-Productive worker thesis: The role of work characteristics, gender, and agePLOS One, 20, 3: e0316656
- Fatien P., 2025.Editor’s IntroductionPhilosophy of Coaching : An nternational Journal, 10, 1: 1-31-3