The aim of this paper is to analyze the evolution of alliance networks and especially the division of labor that occurs between different types of actors in the biotechnology sector. This paper contributes to a comparison of the evolution of Dedicated Biotechnology Firm’s networks for two main application areas of biotechnology that are agrofood and human health. This analysis is based on a sample of 1037 alliances signed by 123 biotechnology firms in French during the period 1977-2005.

Cette recherche, basée sur une série de 40 études de cas de création d’entreprises issues de la recherche publique française, a tout d’abord permis de qualifier les retombées apportées par les spin-offs à leurs laboratoires d’origine. Ces retombées ne sont pas seulement financières, elles touchent également la gestion des ressources humaines du laboratoire en créant de nouveaux débouchés professionnels pour les doctorants et les contractuels. Elles ont aussi un impact sur la production académique du laboratoire. Loin d’être négatif, ces retombées s’avèrent être bénéfiques pour certains laboratoires qui ont pu, grâce à cet essaimage, se recentrer sur leurs missions de recherche ou développer une technologie. Cette étude a également permis d’identifier les tensions subies par le laboratoire lors du processus d’essaimage. De fortes tensions portent sur la gestion des connaissances face à la perte d’accès à tout ou une partie des savoirs transférés vers le spin-off qui limite ensuite la poursuite de certaines recherches par le laboratoire. D’autres concernent des problématiques de gestion des ressources humaines telles que la déstabilisation des équipes de recherche en place et surtout les conflits d’intérêts entre les salariés du spin-off et les membres du laboratoire. Cette recherche montre enfin que la création de spin-off a un impact sur l’évolution de la trajectoire des laboratoires de recherche au niveau du choix d’orientation et de spécialisation des activités de recherche du laboratoire (académique vs appliquée vs mixte). Si en amont de la création, les 2/3 des laboratoires de notre échantillon pratiquaient à la fois des activités de recherche académiques et appliquées, aujourd’hui, la moitié de ces laboratoires s’est orientée vers une activité de recherche appliquée et 1/4 vers une activité de recherche fondamentale.

genetic therapy