Le succès en tant que leader ne repose pas uniquement sur l’expertise technique—des compétences interpersonnelles comme l’empathie, la conscience de soi et l’écoute active sont de plus en plus essentielles. Alors que le monde du travail évolue, les capacités de leadership favorisant la collaboration et l’adaptabilité deviennent cruciales.
Dans un article pour BusinessBecause, Nicolas Gaillot, diplômé du MBA de GEM et formateur en leadership, partage comment son expérience en MBA lui a permis de grandir en tant que leader et professionnel.
1. Diriger à Travers les Cultures
Avec plus de 20 ans d’expérience en RH et en transformation d’entreprise, Nicolas a choisi le MBA de GEM pour renforcer ses compétences en communication interculturelle. « Des cours comme le Management Interculturel m’ont apporté des outils pour travailler efficacement avec des équipes diverses et affiner ma communication », explique-t-il.
Collaborer avec des camarades de différentes origines lui a offert des perspectives précieuses. « Travailler avec des personnes talentueuses qui pensent différemment m’a appris l’humilité et la valeur de l’intelligence collective », ajoute Nicolas.
Le networking pendant le MBA s’est également révélé essentiel. « Il s’agit de construire des relations qui peuvent ouvrir des portes de manière inattendue », souligne-t-il.
2. Négociation et Leadership Éthique
Le MBA de GEM a affiné ses compétences en négociation et renforcé son engagement envers un leadership éthique, un enjeu clé dans un monde où l’ESG (critères environnementaux, sociaux et de gouvernance) est devenu une priorité.
« La négociation ne se résume pas à une stratégie—elle repose sur l’écoute et la compréhension », explique-t-il. GEM lui a également donné une base solide en pratiques éthiques. « J’ai pris conscience que le leadership éthique était au cœur du monde des affaires. Après mon MBA, j’ai vu comment les entreprises évoluaient, et avoir ces bases s’est avéré très utile », ajoute Nicolas.
3. La Conscience de Soi comme Outil de Leadership
Pour Nicolas, le MBA a marqué un tournant dans son développement personnel. « Aujourd’hui, le leadership repose moins sur le contrôle et davantage sur la connaissance de soi et de son équipe », affirme-t-il. Le programme l’a poussé à réfléchir sur son style de leadership et à affiner son approche.
« Après le MBA, vous ne serez pas seulement un meilleur manager, mais aussi une meilleure personne », conclut Nicolas.
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