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Si en France, la censure officielle est supposée rare, le gouvernement, comme les gouvernements précédents, peuvent être tenté de contrôler l’information, par exemple, en exerçant des pressions politiques, en intimidant des journalistes, en intervenant auprès des acteurs du net, (sans qu’il ne soit possible de prouver à ce jour leurs injonctions pour cibler et invisibiliser certains opposants) ou en portant des poursuites judiciaires contre des médias ou des journalistes. En outre, le spectre d’une éventuelle guerre avec la Russie est une autre menace sérieuse pour les libertés publiques. ANALYSE

As digitalization can improve an organisation’s sustainability performance, the literature calls for more research into the relationship between digitalization and the organisation’s portfolio of business models for sustainability (BMfS). This research addresses the role of the organisation’s ecosystem in this relationship. Building on an inductive analysis, we use the case of a proactive multinational company. An in-depth investigation, relying on an analysis of secondary data and interviews, reveals that the ecosystem plays different roles. Firstly, it acts to maintain a balance between the organization’s core business model (BM) and its emerging new BMfS that rely on digitalization. Additionally, it supports the optimization of the organization’s digital resources for its emerging new BMfS that rely on digitalization. Finally, it helps generate new value for the organization’s BMfS. We discuss the implications for practitioners in fostering partnerships to develop more BMfS, and create more environmental benefits through digitalization.

L’impact d’une bonne expérience client sur la rétention client est prouvé et mesuré – 84% des clients déclarent que l’expérience qu’une entreprise leur fait vivre est aussi importante que son Offre (source : rapport Focus sur le client connecté par Salesforce, 2023)…Avec un peu de symétrie des Intentions avant celle des Attentions selon nous, le pari de l’expérience collaborateur est en somme l’application aux organisations, institutions entreprises et surtout aux gouvernances de celles-ci – et à leurs managers – de la Règle d’Or de n’importe quel système éthique respectable et respectueux, comme le formule parfaitement Bradley Cooper « Dans une relation, vous devez traiter les gens de la façon dont vous voulez être traité. ». Tribune.

Interview « La recommandation systématique peut avoir un caractère intrusif et contre-intuitif »

In the past decades, the Pharma/Biotech industry has experimented with many different partnerships, alliances, and joint venture configurations, which have included an array of health organizations. Simultaneously, many healthcare providers have privatized and created new forms of business acumen. In this chapter, the authors examine the case of a well-known American healthcare provider, a for-profit private firm, that establishes various alliances and then acquires the “best” entity, often based on positively collaborative, long-term relations. The healthcare provider in this case aims to set the leading edge for new products and services, yet this group of actors is often set aside in Pharma/Biotech M&A analyses. As keepers of medical knowledge, and as gatekeepers for many pharma and biotech products, we argue that the role of healthcare organizations in the USA is changing and requires further consideration.

Alors que les Jeux Olympiques de Paris approchent, une ombre invisible plane sur l’événement sportif. Les cyber-attaques, une arme moderne et redoutable et qui avec l’IA à changé de dimension, nous sommes d’ores et déjà dans une cyberguerre mondiale IA, dans ce cadre l’événement de Paris est une cible majeure. Une cible des hackers d’états, une cible des escrocs fraude en ligne etc. Chaque point d’entrées des JO peut être une cible avec des conséquences dévastatrices. Et tandis que le chronomètre décélère, il est temps de faire un état des lieux. Et ce d’autant plus que cet événement – d’une telle ampleur,- figure parmi les premiers à être exposé à l’IA offensive à sa puissance et à sa sophistication ! Pas moins de quatre milliards de cyber attaques sont attendues. À titre de comparaison en 2021 à Tokyo, 450 millions de cyberattaques (seulement) avaient été recensées. / ANALYSE