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Certification Manager une Activité (BADGE)

DUREE ET FORMAT DU PROGRAMME
10 jours + 6 heures de conférences + 1 heure de soutenance de projet – soit 82h. En option, tutorat individuel post formation: 2h.

LIEU D'ENSEIGNEMENT
Les cours sont dispensés sur notre campus de Grenoble et de Paris.

DATES IMPORTANTES
Rentrée :
Grenoble: 18 novembre 2021
PAris: 10 mars 2022

LANGUE
Programme délivré en français

NIVEAU D'ADMISSION
Bac+2 ou Titre III + expérience professionnelle d’au moins 3 ans ou Bac + expérience professionnelle d’au moins 5 ans.

NIVEAU DE SORTIE
Label Bilan d'Aptitude Délivré par les Grandes Écoles (BADGE) accrédité par la Conférence des Grandes Ecoles - Certification "Manager une activité (BADGE)", recensé au répertoire spécifique de la Commission des Certifications Professionnelles, fiche 2429.

TARIF
XXXX € - Option tutorat: 400€


Vous souhaitez développer vos compétences managériales au service de la performance collective dans un contexte de transformation ? Cette formation vous permettra d’acquérir les compétences indispensables pour faire face aux évolutions stratégiques et opérationnelles de votre entreprise. Vous aurez l’opportunité d’apprendre à mieux vous connaitre pour être à l’aise dans votre rôle et fédérer vos équipes autour d’un projet commun. Vous découvrirez et approfondirez les techniques et outils de pilotage vous permettant d’optimiser la gestion de vos activités et l’animation de votre équipe. Vous utiliserez le design thinking et activerez votre créativité et celle de votre équipe.

Cette formation vise à doter les managers et les responsables d’activité des compétences nécessaires pour accompagner la transformation au sein de leur entreprise. Elle leur donne accès aux leviers d’action incontournables pour piloter la conduite du changement.
A l’issue de ce parcours vous serez capables :

  • De décrypter votre mode de fonctionnement et celui des autres afin de mieux interagir
  • De transformer la stratégie en plans d'actions opérationnels en intégrant des indicateurs de mesure et de pilotage
  • D’améliorer l’efficacité de vos actions pour mobiliser le collectif et déployer une culture managériale collaborative et innovante
  • De piloter votre activité pour répondre aux objectifs économiques de votre entreprise, en favorisant l’engagement individuel et collectif
  • De développer une posture intrapreneuriale
  • De mettre en œuvre la digitalisation de votre activité

Les points forts de la formation

  • Formation certifiante, éligible au CPF
  • Une formation développée par et pour des professionnels, connectée à vos enjeux terrain
  • Un partenariat avec l’Institut Sport et Management pour s’inspirer des pratiques des meilleurs sportifs
  • Une pédagogie active combinant des apports académiques, des méthodes d’intelligence collaboratives et des séquences d’exploration et de transfert d’application dans votre univers
  • Une articulation entre sessions de découvertes, conférences thématiques avec des spécialistes et inter-sessions guidées entre pairs
  • Des outils et démarches vous permettant d’expérimenter la digitalisation
  • Des groupes entre 15 et 20 participants pour faciliter et nourrir les échanges
  • Un rythme et des modalités d’enseignement compatibles avec la vie professionnelle

Modules et compétences visées

    • Décrypter votre mode de fonctionnement et celui des autres
    • Adapter votre communication à vos interlocuteurs
    • Décliner les objectifs stratégiques en vision partagée
    • Etablir un diagnostic des forces et faiblesses de votre entité
    • Identifier l’effort de changement à insuffler et choisir votre stratégie
    • Définir un objectif clé à 1 an et construire votre plan d’actions
    • Elaborer les indicateurs de mesures et de pilotage
    • Mettre en œuvre votre plan d’actions commercial et mesurer vos résultats
    • Définir les contributions attendues et la valeur ajoutée d’un Manager
    • Embarquer et fédérer une équipe face au changement en donnant du sens
    • Développer les compétences individuelles en adoptant une posture de manager coach
    • Donner du feedback et gérer les désaccords
    • Gérer des projets et activer l'intelligence collective en réunion
    • Piloter des projets d’innovation en utilisant les démarches de design thinking
    • Analyser les profils, usages et besoins des clients cibles et/ou potentiels
    • Activer votre créativité et imaginez des solutions innovantes
    • Définir des propositions, les protyper et les tester
    • Pitcher votre offre et recueillir du feedback
    • Présenter son projet individuel : plan d’action, pilotage, mise en œuvre
    • Argumenter de façon variée et avoir de l’impact auprès des différents auditoires
    • Partager votre carnet de voyage et la mesure de votre évolution

Pédagogie

Chaque séminaire est construit en mode Hyflex pour vous permettre de suivre le parcours en présentiel et/ou distantiel. Le séminaire manager inspirant aura lieu dans le Tim Lab, lieu conçu et dédié aux projets d’innovation à GEMLab Grenoble. La pédagogie s’appuie sur 4 temps :

  • Sensibilisation : en amont je me prépare, je réfléchis, j’identifie mes attentes
  • Compréhension / Expérimentation : durant le séminaire j’apprends je comprends et je pratique
  • Application : je transfère et j’applique dans mon environnement
  • Retour d’expérience : J’analyse et je partage mon expérience individuellement et avec mes pairs Votre carnet de voyage retrace vos apprentissages, vous le partagerez avec le jury final

Evaluation

Tout au long de la formation les participants seront amenés à réaliser des travaux en intersessions. Ces travaux sont centrés sur la réalisation d’un projet d’action individuel et d’un projet collectif sur l’analyse des pratiques.

Le projet individuel fera l’objet d’une présentation devant un jury composé du Responsable Pédagogique du Certificat et d’un représentant du monde professionnel.

Modalités d’organisation

Chaque séminaire est construit en mode Hyflex pour vous permettre de suivre le parcours en présentiel et/ou distantiel. Le rythme proposé est de 5 sessions de 2 jours sur 3 mois, ainsi qu'une heure d’oral de certification 2 mois plus tard.

Dates Grenoble

  • 18/19 et 25/26 Novembre 2021,  9/10 et 16/17 Décembre 2021,  13/14 janvier 2022
  • Oral de certification le 9 mars 2022
  • Option de tutorat individuel : 2 RV en juin 2022 et octobre 2022

Dates Paris

  • 10/11 et 17/18 Mars 2022, 7/8 et 14/15 avril 2022, 12 et 13 mai 2022
  • Oral de certification le 16 juin 2022
  • Option de tutorat individuel : 2 RV en novembre 2022 et mars 2023

Option de tutorat post formation

Deux rendes-vous de 1 heure ; chaque rdv fera l’objet d’un travail préparatoire en amont de la part du stagiaire et d’un plan d’action à formuler à l’issue de l’échange

Responsable de programme

Marie-France Lefèvre professeure associée au département Marketing/vente de GEM conçoit et anime des parcours de formation au management après un parcours terrain dans la vente et le management. Marie-France est diplômée de l’ESSCA – Angers, elle est certifiée DiSC - Discerny.

Les intervenants

Franck Rouault est le fondateur du cabinet Practical Learning - the smart way to learn TM il accompagne les entreprises à concevoir et à mettre en oeuvre des feuilles de route simples et opérationnelles, au service de leur performance tout en permettant à leurs collaborateurs de servir leur employabilité. Franck est titulaire d’un DBA, diplômé du MS entrepreneurs de GEM et du BBA de l’ESSEC.

Delphine Gatti Urweiller a imaginé et conçu le Tim Lab de GEM elle est responsable des projets innovants au sein de GEM. Elle forme et accompagne les entreprises dans l’élaboration de projets innovants. Delphine est diplômée de GEM et d’un certificat Art et Design de OCAD University.

Cette formation vous permettra de développer et renforcer la palette de vos compétences managériales, favorisant ainsi l’accélération de votre évolution et de votre employabilité

A qui s’adresse le programme

  • Titulaires d’un Bac+2 ou Titre III avec une expérience professionnelle d’au moins 3 ans.
  • Titulaires d’un Bac et avec une expérience professionnelle d’au moins 5 ans
  • Sportif de haut niveau

Votre profil pour candidater

  • Managers qui intègrent un poste d’encadrement
  • Managers en position récente d’encadrement d’équipe ou de projet qui justifient au moins de 2 années d’ancienneté.
  • Managers qui justifient d’une expérience d’encadrement et souhaite faire évoluer ses pratiques
  • Salariés et demandeurs d’emploi

Dossier papier CV et lettre de candidature accompagné d’une vidéo de 3 mn pour vous présenter et expliquer le sens de votre candidature.

Le delais moyen entre la soumission de votre dossier et l'admission est de 3 mois, montage d'un dossier de financement inclu le cas échéant.

Domaine de formation: Code NSF : Développement des capacités comportementales et relationnelles (413), Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion, y compris administration générale des entreprises et des collectivités (310), Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi (315)


Depuis décembre 2017, Grenoble Ecole de Management est certifié NF Service pour sa formation continue en alternance et hors alternance. Cette marque de qualité est délivrée par AFNOR Certification, organisme certificateur indépendant, après un examen complet du service proposé et de notre organisation. Ce programme fait partie du périmètre couvert par la certification NF214.

Mis à jour le 01 Octobre 2021 à 10h15