Vous souhaitez développer vos compétences managériales au service de la performance collective dans un contexte de transformation ? Cette formation vous permettra d’acquérir les compétences indispensables pour faire face aux évolutions stratégiques et opérationnelles de votre entreprise
Afterwork le 7 juin 2022 à 18h30
Le saviez-vous ? Une compétence perd 50% de sa valeur en 5 ans ! Face à cet enjeu, comment accompagner vos managers dans leurs responsabilités ?
Rejoignez-nous le mardi 7 Juin de 18H30 à 20H30 sur notre campus de Grenoble autour d’un temps ludique, créatif, apprenant et gourmand
Bouton
Informations pratiques
A retenir
DUREE ET FORMAT DU PROGRAMME
77 heures soit 9 jours + 3 conférences + 1h de coaching + 2h de soutenance de projet
LIEU D'ENSEIGNEMENT
Deux formations sont accessibles, une sur Grenoble et une autre sur Paris.
DATES IMPORTANTES
Grenoble et Paris : septembre 2022
LANGUE
Programme délivré en français
TARIF
6 500€ net de taxes
Option tutorat 400€
NIVEAU D'ADMISSION
Bac+3 OU Bac+2/Titre V avec une expérience professionnelle d'au moins 2 ans, OU bac/Titre IV avec une expérience d'au moins 3 ans.
NIVEAU DE SORTIE
Certificat "Manager une activité en contexte de transformation", recensé au répertoire spécifique de la Commission des Certifications Professionnelles, fiche 5511
Objectifs
Cette formation vise à doter les managers et les responsables d’activité des compétences nécessaires pour accompagner la transformation au sein de leur entreprise. Elle leur donne accès aux leviers d’action incontournables pour piloter la conduite du changement. A l’issue du programme vous serez capables :
- De décrypter votre mode de fonctionnement et celui des autres afin de mieux interagir
- De transformer la stratégie en plans d'actions opérationnels en intégrant des indicateurs de mesure et de pilotage
- D’améliorer l’efficacité de vos actions pour mobiliser le collectif et déployer une culture managériale collaborative et innovante
- De piloter votre activité pour répondre aux objectifs économiques de votre entreprise, en favorisant l’engagement individuel et collectif
- De développer une posture intrapreneuriale
- De mettre en oeuvre la digitalisation de votre activité
Points forts
- Une formation développée par et pour des professionnels, connectée à vos enjeux terrain
- Des groupes entre 15 et 20 participants pour faciliter et nourrir les échanges
- Un rythme et des modalités d’enseignement compatibles avec la vie professionnelle
- Des pas de côté avec la Fabrique de l’inestimable pour développer votre créativité et expérimenter la pédagogie par l’émotion
- Une pédagogie active combinant des apports académiques, des méthodes d’intelligence collaboratives, des séquences d’exploration et de transfert d’application dans votre univers, et s'appuyant sur le jeu
- Une articulation entre sessions de découvertes, conférences thématiques avec des spécialistes et inter-sessions guidées entre pairs
- Des outils et démarches vous permettant d’expérimenter la digitalisation
- Un profil personnalisé CCTI
- Un certificat Design thinker de la Design Thinking Academy
Programme
COMPETENCES VISEES |
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Déclinaison et traduction de la stratégie de l’entreprise
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Animation d’une équipe en mode collaboratif
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Pilotage de projet de transformation et conduite du changement
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EVALUATION Certification
Retrouvez le détail de la certification sur www.francecompetences.fr n° de fiche 5511 |
Pédagogie
La pédagogie s’appuie sur 4 temps :
- Sensibilisation : en amont je me prépare, je réfléchis, j’identifie mes attentes,
- Compréhension / Expérimentation : durant le séminaire j’apprends je comprends et je pratique,
- Application : je transfère et j’applique dans mon environnement,
- Retour d’expérience : j’analyse et je partage mon expérience individuellement et avec mes pairs.
Votre carnet de voyage retrace vos apprentissages, vous le partagerez avec le jury final.
Corps professoral
Les enseignants sont des intervenants professionnels issus d'organisations très diverses, mais aussi des professeurs de GEM, experts dans les différentes disciplines du management.
Responsable de la formation:
Marie-France Lefèvre est professeure associée au département Marketing/vente de GEM. Elle conçoit et anime des parcours de formation au management après un parcours terrain dans la vente et le management.
Carrière
Débouchés
Cette formation vous permettra de développer et renforcer la palette de vos compétences managériales, favorisant ainsi l’accélération de votre évolution et de votre employabilité.
Admissions & inscriptions
A qui s'adresse le programme
Managers d’équipe et managers de projet, et plus particulièrement:
- Managers intégrant un poste d’encadrement
- Managers plus expérimentés souhaitant renouveler leurs pratiques
- Salariés et demandeurs d’emploi
Votre profil pour candidater
Vous exercez ou accédez à des responsabilités managériales, ou souhaitez développer vos compétences et votre posture de manager et vous êtes :
- Titulaire d’un diplôme de niveau supérieur ou égal à Bac+3
ou
- Titulaire d’un diplôme de niveau supérieur ou égal à Bac+2 ou d’un titre homologué niveau V et possédez une expérience professionnelle en rapport avec l’intitulé de la formation d’au moins 2 années
ou
- Titulaire du baccalauréat ou d’un titre homologué de niveau IV et justifiez d’une expérience professionnelle significative d’au moins 3 années.
Modalités d'accès
Vous pouvez soumettre votre dossier de candidature tout au long de l’année. Contacter armelle.bonenfant@grenoble-em.com pour obtenir le dossier à compléter. Celui-ci vous sera communiqué après un entretien visant à vérifier l'adéquation de votre profil avec le programme. Les candidats sont ensuite sélectionnés en entretien individuel par la responsable de programmes.
Le délai moyen entre la soumission de votre dossier et l'admission est de 3 mois, montage d'un dossier de financement inclus le cas échéant.