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Certificat Développer la performance du collectif par les méthodes et démarches de coaching

Managers et consultants spécialistes de l'accompagnement, découvrez les outils du coaching collectif. Ce parcours vous permettra de développer vos compétences pour mieux accompagner les équipes dans leur croissance, le développement de leurs performances et l’acceptation des changements.

Informations pratiques

A retenir

DUREE ET FORMAT DU PROGRAMME
7 jours (soit 66h) sur 5 mois + 1 jour de certification

RYTHME:
1 jour pour la rentrée, puis 3 sessions de 2 jours, en présentiel (sous réserve d'évolution des conditions sanitaires)

LIEU D'ENSEIGNEMENT
Deux formations sont accessibles, une sur Grenoble et une autre sur Paris

DATES IMPORTANTES
- Rentrée à Grenoble : octobre 2022
- Rentrée à Paris : novembre 2022

LANGUE
Programme délivré en français

 

NIVEAU D'ADMISSION
Être titulaire d’un titre de niveau 5 avec une expérience professionnelle d’au moins trois années ou du baccalauréat avec une expérience professionnelle d’au moins cinq ans

NIVEAU DE SORTIE
Certification professionnelle « Développer la performance du collectif par les méthodes et démarches de coaching » recensé au répertoire spécifique (France Compétences), fiche 5468.

TARIF
Grenoble: 4 500 €
Paris: 5 100€


Objectifs

Ce programme vise à renforcer les compétences acquises pour le coaching individuel, et à développer les compétences spécifiques du coaching collectif chez des professionnels en poste ou des consultants spécialistes de l'accompagnement.
A l'issue du programme vous aurez :

  • Développé votre capacité à concevoir un projet de coaching collectif.
  • Acquis la capacité à mettre en œuvre un projet de coaching collectif en vue d'accompagner les équipes au changement
  • Développé votre posture et vos pratiques de l'accompagnement individuel et collectif.
  • Managers et consultants spécialistes de l'accompagnement, découvrez les outils du coaching collectif. Ce parcours vous permettra de développer vos compétences pour mieux accompagner les équipes dans leur croissance, le développement de leur performance et la conduite du changement.

    Eligible au CPF, cette formation est disponible sur Paris et Grenoble.

  • La complexité croissante des organisations et du contexte dans lequel elles évoluent, remettent le collectif au coeur des actions RH et managériales.

    Vous souhaitez :

    • Valoriser et fidéliser vos collaborateurs en charge de la performance d'un collectif ou d'une équipe
    • Proposer une formation à vos managers confirmés ainsi qu'à vos équipes RH
    • Reconnaître les potentiels  « coachs »
    • Accompagner les demandes de mobilité et de transition dans l'entreprise

    Les + de la formation :

    • Un format compatible avec l'agenda de vos collaborateurs
    • Une souplesse géographique : Paris ou Grenoble
    • Un parcours certifiant et reconnu dans le parcours professionnel de vos collaborateurs
    • Un parcours éligible au CPF

    Contactez-nous pour découvrir

    • Nos conditions tarifaires privilégiées si vous souhaitez former plusieurs collaborateurs
    • Les possibilités d'adaptation de cette certification et de ses blocs de compétences à vos enjeux ou contraintes pour un déploiement sur mesure.

Les points forts de la formation

  • Une formation unique en France, basée sur différents modèles théorique
  • Un rythme compatible avec la vie professionnelle
  • L’acquisition de nouveaux outil d’intervention et de diagnostic en coaching individuel et d'équipe.
  • Une démarche de coaching intégrative et systémique.
  • Un accompagnement de 2h par un coach certifié auprès de chaque participant est prévu durant la formation.
  • Une formation éligible au CPF

Programme

Compétences visées

Concevoir un projet de coaching collectif

  • Réaliser un entretien exploratoire avec le prescripteur d’une mission de coaching collectif,
  • Conduire l’analyse systémique de l’environnement du collectif concerné par le projet coaching,
  • Définir les objectifs et la finalité de l’accompagnement en collaboration avec le prescripteur et les parties prenantes internes,
  • Construire un projet d’accompagnement collectif répondant à la problématique du prescripteur.   

Mettre en œuvre un projet de coaching collectif en vue d’accompagner les équipes au changement

  • Exposer au collectif le déroulement et les modalités de l’accompagnement,  
  • Conduire des entretiens individuels avec chaque membre de l’équipe coachée,
  • Élaborer une stratégie de coaching adaptée aux problématiques du collectif et de ses membres,
  • Animer les séances de coaching collectif constitutives de l’accompagnement, en conjuguant différentes techniques d’intervention,
  • Opérer des points réguliers avec le prescripteur de l’accompagnement,    
  • Établir un bilan en fin d’accompagnement, en mobilisant les différentes parties prenantes.

Développer sa posture et sa pratique de l’accompagnement collectif

  • Engager un processus d’évaluation de sa pratique par ses pairs,
  • Définir son profil professionnel en situation de coaching,   
  • Exercer une veille sur les évolutions des théories, méthodes et pratiques d’accompagnement,   
  • Concevoir et utiliser de nouveaux outils et méthodes d’accompagnement.

Retrouvez le détail des compétences visées par ce programme sur www.francecompetences.fr en recherchant la fiche n°5468

Evaluation

L’évaluation s’appuie sur une mise en situation réelle au cours de laquelle les candidats réalisent un accompagnement de coaching collectif restitué sous forme d’un rapport d’expérience et d’une soutenance*.
Dans le rapport d’expérience, les candidats doivent présenter individuellement à l’écrit et soutenir en binôme à l’oral les productions suivantes :

  • Un projet d’accompagnement collectif répondant à la problématique d’une organisation
  • Une mise en pratique d’un accompagnement collectif dans un contexte de changement
  • Une évaluation et une analyse de leur pratique de l’accompagnement

* Susceptible d’évoluer à la marge 

Pédagogie

La formation combine plusieurs sessions de formation en présentiel et des travaux intersessions (en binôme ou groupe de pairs) de mise en pratique qui font l’objet d’un travail d’analyse. Chaque participant bénéficie de deux heures d’accompagnement individuel par un tuteur-coach, en binôme.

Formation similaire

Découvrez le certificat "Mobiliser les techniques et approches de coaching pour accompagner l’individu dans ses projets d’évolution professionnelle"

Corps professoral

Cette formation est encadrée par Ludivine Calamel, Docteur en Sciences de Gestion, Professeur à Grenoble EM, Consultante et Coach certifiée.

Carrière

A l'issue de cette formation, vous pourrez être amené à exercer en tant que:

  • Formateur
  • Managers d'équipes
  • Dirigeants et chefs d'entreprise
  • Coachs professionnels

Témoignage

«J'ai choisi la formation de coach à GEM après de longue recherche et suite à un bilan de compétences. Manager pendant 20 ans dans la fonction publique hospitalière, j'avais  besoin d'une formation longue et sérieuse pour préparer une reconversion professionnelle. Mon choix a été motivé par la qualité et la diversité des programmes pédagogiques portés par des enseignants aux compétences reconnues. En suivant la formation « Accompagner l’individu avec une approche de coaching multidisciplinaire », j’ai vécu une année tellement passionnante que j'ai souhaité poursuivre par la formation sur le coaching d'équipe. Le format étalé sur plusieurs mois en discontinu permet d'avoir suffisamment de temps pour s'approprier les différents concepts étudiés et les tester en réel. L'ensemble des outils et apprentissages acquis ont transformé mon projet de reconversion en réussite puisque je suis actuellement coach formatrice experte pour des sociétés d'expertises dans le milieu de la santé.»

FLORENCE BERNARDET - Promotion 2020
Coach et experte indépendante dans le secteur de la santé.

Admission & inscription

Admission

A qui s’adresse ce programme?

Cette certification s'adresse à des individus, souhaitant développer leurs pratiques d’accompagnement d’équipes, et plus particulièrement :

  • Managers, chefs de projet, RH
  • Managers de transition
  • Formateurs, consultants accompagnants de la transformation, coachs

Votre profil pour candidater

Vous êtes titulaire d’un diplôme de niveau 5 possédez une expérience professionnelle d’au moins cinq ans, ou du baccalauréat, et justifiez d’une expérience professionnelle significative d’au moins dix ans.

Formation finançable par le CPF

Inscription

Vous pouvez soumettre votre dossier de candidature tout au long de l’année. Pour obtenir le dossier à compléter, contacter Armelle Bonenfant. Celui-ci vous sera communiqué après un entretien visant à vérifier l'adéquation de votre profil avec le programme.

Les candidats sont ensuite sélectionnés en entretien individuel par la responsable du programme, pour s’assurer de l’adéquation entre le contenu de la formation, les attentes du participant et les exigences des compétences visées par la certification.

Le délai moyen entre la soumission de votre dossier et l'admission est de 3 mois, montage d'un dossier de financement inclus le cas échéant.

Conditions générales de vente

Domaine de formation: Enseignement, formation (NSF: 333), coaching entreprise (Formacode: 32150)

Mis à jour le 05 Juillet 2022 à 16h48