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Meet the Expert Grenoble : L'improvisation est-elle une compétence du manager ?

Le
[22] [nov 2016] [ 18:00]

Campus de Grenoble

Grenoble Ecole de Management
12 rue Pierre Sémard
38000
Grenoble

La nouvelle rencontre du cycle "Meet The Expert", animée par Marc Prunier, aura lieu le 22 novembre 2016 à 18h sur le thème "L’improvisation est-elle une compétence du manager ? "

La conférence sera suivie d'un cocktail à 19h.

 

Objectifs

  • Mieux comprendre l’improvisation avec la métaphore du Jazz Band
  • Comprendre l’utilité de l’improvisation dans sa vie professionnelle
  • Mettre en oeuvre l’improvisation avec quelques exercices simples

Principaux thèmes

  • L’organisation d’un jazz band : les ressorts et règles auxquels les musiciens font appel
  • Les 3 piliers de l’improvisation en jazz et les liens avec le monde professionnel et managérial en particulier : la Conversation, l’Eloquence et le Rythme
  • La connexion de l’improvisateur et du manager à l’émotion, la concentration, l’inspiration et le lâcher-prise
  • Le passage d’un orchestre symphonique à un jazz band et les liens avec la transformation des entreprises (dont la transformation digitale)

L'intervenant

Marc Prunier est professeur en management des Systèmes d’Information à Grenoble Ecole de Management, responsable pédagogique d’un programme en culture et ingénierie du service et responsable du LAB d’innovation pédagogique « periScope » (Executive Education de GEM). Son domaine d’expertise est l’industrialisation des services et le management de l’expérience client.

Il pratique régulièrement le jazz et en particulier le saxophone dans « Mood In Trio ».

Après s’être intéressé à la géologie, à la sédimentologie et donc aux carottages dans des faciès complexes et fissurés (et souvent à la recherche d’eau potable en milieu désertique), il renouvelle l’expérience mais cette fois dans les organisations et les Systèmes de Management, à la recherche des gaspillages de temps, d’argent, d’énergie et de business models défaillants mais aussi des sources de dynamisme et de motivation dans les équipes.

Résumé

L’improvisation a parfois mauvaise presse. Nous sommes tous de géniaux improvisateurs…dans notre vie privée seulement ?

Dès qu’il s’agit d’user de cette compétence dans notre vie professionnelle, des voix s’élèvent pour dire : « mais, en général, on improvise quand on ne sait plus faire… », ou « le travail est trop sérieux pour laisser une part à l’improvisation ! ».

Et pourtant c’est parce qu’on sait merveilleusement faire son travail qu’on doit se donner le droit, le devoir et le plaisir d’improviser !

Pour tordre le cou aux paradoxes de l’improvisation, Marc Prunier nous invite à aborder ce sujet sous un angle nouveau avec un mix de musique « live », d’exemples d’application et d’exercices simples à mettre en oeuvre.

La métaphore de l’improvisateur musicien qui travaille son instinct, son inspiration, sa créativité et sa capacité d’innover et de se transformer (et de participer à la transformation de l’orchestre dans lequel il joue), plutôt que d’accorder trop d’importance aux processus, lui semble singulièrement d’actualité.

Lire l'article dans Grenoble Business Review, Managers : l'improvisation a du bon

Lire l'article dans The Conversation, L'improvisation programmée

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