Trois conseils pour un recrutement atypique

Trois conseils pour un recrutement atypiqueRecruter autrement nécessite parfois une remise en question de la politique RH d'une entreprise car il s'agit de sortir des sentiers battus pour dénicher des salariés, des apprentis ou des stagiaires au profil atypique. Cela demande une stratégie nouvelle, un travail en amont important et des changements d'habitudes déroutants. Les résultats montrent pourtant que les candidatures sont plus adaptées et plus qualitatives que lors de recrutements classiques. Voici trois exemples avec le groupe Casino et HP.


1. Aller sur le terrain

Les avantages de recruter autrement

  • Gagner du temps en passant moins d’entretiens
  • Cibler des profils plus adaptés
  • Trouver des candidats uniques
  • Etablir un lien de proximité plus vite

« Depuis deux ans, nous avons mis en place une démarche innovante de recrutement des 16-25 ans. L'objectif est de se distinguer de la concurrence et de trouver des pépites que l'on ne pourrait déceler avec un recrutement classique », explique Emmanuelle Nogarotto, responsable Emploi des jeunes au sein du groupe Casino. Concrètement, l'entreprise organise depuis 2012 des cafés CV. Le principe : rencontrer des groupes de jeunes chez l'habitant, au cœur des cités et de manière informelle. « Nous leur présentons nos parcours, nos métiers et nous engageons une conversation sur leur parcours, leurs envies, leurs objectifs. Ceux intéressés remplissent une fiche à l'issue de la rencontre. C'est un vrai challenge pour nous car nous ne maîtrisons plus les règles », précise la responsable. Près d'une vingtaine de jeunes ont ainsi été recrutés avec succès.


2. Internet et les réseaux sociaux

« En tant qu'entreprise innovante, nous nous intéressons à l'innovation en matière de recrutement », insiste Lilly Koevska, Responsable des relations avec les Universités et les Grandes Ecoles en France chez HP. « Nous utilisons de plus en plus les réseaux sociaux, notamment LinkedIn, Facebook et Twitter, pour trouver des candidats différents et avec des profils adaptés à nos postes. Par ailleurs, nous utilisons beaucoup Jobteaser, la plateforme web destinée aux jeunes diplômés, stagiaires et apprentis pour trouver un stage, un apprentissage ou un premier emploi. Cela marche très bien », explique la responsable de HP.

3. Mettre les candidats en situation

Ce fut le cas lors du dernier forum « Recruter autrement » organisé à Grenoble Ecole de Management en Janvier 2014 . « Nous avons organisé un concours de vente, ce qui a permis de tester les compétences des étudiants, de déceler leur créativité, leur capacité d'adaptation, leur motivation. Et surtout, nous avons ainsi découvert les étudiants dans une situation différente d'un entretien classique qui n'aurait pas permis de discuter longuement avec eux et de tester leur aptitude à négocier et à convaincre. Nous avons aussi remis un prix (une tablette Slate 7) à l'étudiant qui s'est le mieux présenté sur le cas de vente HP. Nous tenons à encourager l'initiative et l'esprit de compétition » souligne Lilly Koevska.