Recherche et Publications

La qualité de nos recherches est garante de la pertinence de nos enseignements et de nos activités de formation et conseil en entreprises. Parallèlement, nos recherches ont vocation à se nourrir de nos activités d’enseignement et de conseil. 

Notre recherche se veut prospective en vue d’identifier à la fois les besoins futurs des entreprises et les réponses possibles, et de former nos étudiants aux achats d’aujourd’hui et de demain.

Management et Innovation, les deux compétences fortes et reconnues de Grenoble Ecole de Management, constituent les fondements de l’identité d’IRIMA et de son pôle Recherche.
Au-delà du repérage des innovations en cours et à venir des achats, nos recherches ont vocation à nous permettre de proposer des solutions concernant le management des achats.

Nos axes de recherche

  • l’objet de l’achat : nous pensons que le sens de l’évolution conduit au développement des achats de services associés aux produits, plutôt que des produits eux-mêmes (installation, maintenance, SAV, capacité à recycler le produit…).
  • la performance achat et ses nouveaux outils de pilotage : les évolutions en cours et à venir des achats supposent la mise en place de nouveaux outils destinés à piloter la performance des achats. Ainsi, la notion de coût global des achats, incluant la moindre qualité des produits ou la moindre réactivité des fournisseurs à bas coût par exemple mérite d’être définie et explicitée. Elle justifie notamment la tendance actuelle à la relocalisation. Les tentatives de rationalisation des portefeuilles de fournisseurs que l’on observe dans de nombreux secteurs supposent, de la même manière, le développement de véritables relations partenariales avec un nombre réduit de fournisseurs et la mise en place de pratiques d’open-book…
  • le rôle des acteurs : activité transversale et caractérisée par ses nombreuses interfaces internes, les achats évoluent également au cœur d’un écosystème complexe, constitué de nombreux acteurs dont il convient de comprendre les logiques. Nous pensons que les évolutions en cours jouent en faveur du retour du pouvoir de décision de l’acheteur, seul capable d’intégrer les multiples attentes émanant des partenaires, actionnaires, société… Ce retour du pouvoir de l’opérationnel passera par d’importantes évolutions du métier d’acheteur.

Domaines d’expertise et problématiques explorées

Axes de recherche

L’Objet de l’Achat Les Outils de l’Achat Les Acteurs de l’Achat

Le Monde de l’Energie

  • L’achat de blocs d’énergie pour revente au détail par les fournisseurs sur le marché libéralisé
  • La question des approvisionnements en matières premières énergétiques (approvisionnements et géopolitique)
  • Vers l’internalisation au détriment de l’achat chez les énergéticiens? (cf POWEO). Vers l’externalisation chez les industriels ?
  • Le fonctionnement du marché de gros (et ses trois grandes composantes).
  • L’énergie verte : quelle garantie à présenter au consommateur ? (ou la question de la traçabilité).
  • Vers l’utilisation de la notion de coût global de l’achat (intégrant essentiellement le coût de démantèlement des centrales).
  • La réaction des industriels face à la flambée des prix (cf CLEEE et Exceltium à l’origine du TarTAM en France,…)
  • L’apparition de nouveaux métiers liés aux achats chez les énergéticiens

La Filière Textile - Habillement - Distribution

  • Un produit très basique intégrant de plus en plus de technicité et de savoir
  • La recherche de nouvelles compétences chez les fournisseurs (réactivité, capacité à coordonner un réseau,…) = l’achat de services associés au produit
  • La dimension éthique du produit
  • La gestion du multi sourcing
  • La notion de SSCM (Sustainable Supply chain Management)
  • L’utilisation de l’open-book
  • Vers l’utilisation de la notion de coût global de l’achat (intégrant le coût de moindre qualité, de moindre réactivité, les problématiques de recyclage,…)
  • La notion de « chaîne de contrôle » et le repérage du maillon clé
  • Vers un « retour du pouvoir de l’acheteur »
  • Quel avenir pour les intermédiaires (agents, importateurs,…)

Le Monde de la Santé

  • La problématique générale des achats publics
  • Les achats dans les cliniques privées
  • Après la mise en place de nouvelles pratiques de tarification fondée sur de nouveaux outils (T2A, PMSI,…), quels outils d’achat mettre en place ?
  • La globalisation et la négociation globale, une nouvelle force face aux fournisseurs en position de monopole
  • La notion de productivité pour un meilleur service au client dans le monde de la santé publique et privée
  • La mise en place de directions des achats dans les CHU/Grands CH et cliniques privées
  • Les nouvelles fonctions Achat dans le domaine de la santé
  • Les évolutions des rôles au sein de l’hôpital (l’apparition du « médecin-gestionnaire »)

Nos étudiants participent à l’effort de recherche

Questions

Terrain d’expertise

Energie

Santé

Textile / Grande distribution

Qui ?

Des solutions achats face aux turbulences dans le secteur éolien

Les achats d'énergie verte : le point de vue du fournisseur

L'achat d'innovation : vers de nouvelles compétences dans les établissements de santé

Etre socialement responsable dans ses achats,
est-ce pour la grande Distribution, obtenir le meilleur prix pour ses consommateurs ou avoir un engagement social ?

 

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Quoi ?

La dimension géopolitique de l'approvisionnement de gaz : quel positionnement européen dans ce jeu d'acteurs?

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Acheter ou déposer des brevets dans le monde de la santé
(non disponible)
L’objet des achats dans la grande distribution (non disponible)
Comment ? Comment l'acheteur d'énergies peut-il contribuer à la démarche de développement durable de son entreprise ?

La mutation des achats hospitaliers : Enjeux et facteurs clés de succès. Comment professionnaliser la fonction Achats dans les CHU ?

 

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Influences of e-purchasing tools on the textile industry

Contact

Salvator Maira
04 76 70 61 46