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Meet The Expert Paris : Développer l’impertinence constructive dans les organisations

Du
10 déc 2015.
De : 19:00
Au
10 déc 2015.
A : 20:30

La nouvelle rencontre du cycle "Meet The Expert", animée par Agnès Muir-Poulle, aura lieu le 10 décembre 2015 à 19h et aura pour thème "De la nécessité de développer l’impertinence constructive dans les
organisations".
La conférence sera suivie d'un cocktail à 20h.

OBJECTIFS

  • Avoir des repères sur les enjeux du développement de la compétence d’impertinence
  • Découvrir les bonnes pratiques des organisations nutritives et leurs leviers
  • Avoir des repères sur les compétences à mettre en place

PRINCIPAUX THÈMES ABORDÉS

  • Et si l’impertinence pouvait aussi être constructive et utile pour innover ?
  • Les causes et les conséquences du manque d’impertinence constructive dans les organisations
  • Les enjeux et les bénéfices à favoriser des débats sur des sujets de controverse
  • Les bonnes pratiques et les résultats des organisations nutritives et bienveillantes
  • Le servant leadership

INTERVENANT

Agnès Muir-Poulle est professeur en Leadership, Management et Comportements Organisationnels. Diplômée de l’IEP Grenoble et d’un Master du CELSA, elle est formatrice et coach depuis 25 ans, spécialisée dans le développement des compétences managériales et relationnelles ( EADS, Soitec, CNRS, Roche Diagnostics, Schneider,…) Membre de la chaire « Mindfulness, Bien-être au travail et Paix Economique » et responsable de la communauté de pratiques réunissant des entreprises et des chercheurs sur les transformations du monde du travail contemporain.

RÉSUMÉ

A notre époque, est-il facile de dire que l'on n'est pas d'accord à son chef ? Que les procédures trop lourdes empêchent d'être réactifs et adaptés ? Est-ce possible de dire à son responsable que son comportement peu ouvert met en difficulté toute une équipe ? A l'évidence non pour beaucoup de personnes travaillant dans les organisations françaises. Fort de ces constats, Agnès Muir Poulle dresse à la fois une autopsie des causes et des conséquences de ces difficultés à trois niveaux, les individus, les organisations, la société. 

Cet état de fait n'est pourtant pas une fatalité. Il y a urgence à apprendre à mener un débat constructif sur des sujets de controverse car il ne peut y avoir de performance durable et de bien-être sans qualité du dialogue et diversité des points de vue. Cette compétence s'appelle l'impertinence constructive et à ce titre peut s'apprendre. Sa finalité est de trouver des solutions originales aux problématiques de l'entreprise. Elle est un levier pour alimenter de façon positive une dynamique d'innovation dans toutes les fonctions. 

Toutefois, l'impertinence constructive ne peut s'exprimer et porter ses fruits que dans des environnements propices mais aussi grâce à une posture et des compétences managériales adaptées. La conférence sera l'occasion de découvrir les bonnes pratiques des entreprises nutritives performantes telles que ARaymond, Techné, La boite à outils, Latécoère, Sogilis, Manutan et bien d'autres ….

Les inscriptions à cet événement sont closes

Contacts
Delphine Vidal