Mastère Spécialisé Management Public Territorial
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Informations pratiques
Durée du programme
15 mois
Niveau d’admission
Bac+5 ou Bac+4 avec expérience professionnelle d’au moins 3 ans
Diplôme de sortie
Label attribué par la Conférence des Grandes Ecoles
Tarif
12 200 €
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Dates importantes
25/10/2010 - Rentrée
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Objectifs de la formation
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Maîtriser les fondamentaux du management public territorial
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Acquérir une forte culture mixte public-privé
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Etre capable de définir des politiques territoriales sectorielles
Ce Mastère Spécialisé est un cycle d’initiation et de perfectionnement qui vient compléter une formation universitaire, d’ingénieur ou d’école de commerce.
Il s’adresse aussi bien à des cadres désirant évoluer dans leur parcours professionnel qu’à de futurs jeunes diplômés recherchant une double culture (IEP + ESC, Ecole d’ingénieur + ESC…).
Il traite principalement des fondamentaux du Management Public Territorial et des préoccupations les plus actuelles de ce management : développement durable, performance, partenariats public/privé…
Son originalité est d’associer des enseignements en management public et en management privé.
Il apporte aux participants des compétences nouvelles dans une spécialité qui leur permettra d’évoluer plus facilement au sein d’une structure publique ou d’une entreprise prestataire (dans les domaines du conseil, du financement, des services urbains…).
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Gilles du Chaffaut - Directeur Général des Services de la ville de Grenoble
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Programme et modules
Afin de rendre les étudiants opérationnels, la pédagogie laisse une grande part aux intervenants extérieurs et aux études de cas. Pour mettre en application les enseignements reçus, les étudiants poursuivent leur formation en entreprise ou collectivité sous la forme d'une mission en alternance qui se déroule tout au long du programme.
Rythme d’alternance
Trois jours par mois (Jeudi, vendredi et samedi).
Evaluations
- Contrôle continu pour 10 modules
- Rédaction d’une thèse professionnelle
- Mission en Entreprise durant la durée de la formation (1000 heures environ, 400 minimum)
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Thèmes et contenus
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Intervenants |
Nombre d’heures |
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Le management des Ressources Humaines : statut de la FPT, panorama des métiers, modes de recrutement, etc. ; la gestion du changement dans les organisations publiques (impact de la Décentralisation Phase 2, etc.)
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S. Auzilleau, DRH du Conseil Régional d’Aquitaine
C. Gros, DGA à la Ville de Valence |
16 heures |
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La gouvernance des Collectivités Territoriales : responsabilités et rôle de l’élu, l’exécutif, le Cabinet, les relations avec l’administration centrale ; travailler avec des élus ; le protocole
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F. Payebien, DGA à la CAPI
M. Namura, DGS de St-Ouen, Vice-Président du SNDGCT |
16 heures |
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Les bases de la comptabilité publique et les Finances Publiques Locales ; conduite des négociations entre institutions financières et collectivités.
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M. Albouy, Professeur de Finance à l’UPMF et élu local |
23 heures |
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L’environnement des Collectivités Locales ; l’organisation territoriale de la France et ses institutions ; introduction au Droit Public.
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F. Sacher, Professeur à l’ENACT de Montpellier et CNFPT Rhône-Alpes |
23 heures |
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La gestion des « satellites » des collectivités : SEM, associations, OPAC, Syndicats Mixtes, etc.
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C. Ferradou, ADAMAS Lyon (cabinet d’avocats) |
16 heures |
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La réglementation et la passation des marchés publics ; la négociation ; la dématérialisation
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P. Le Bouédec, cabinet NSDW Paris (cabinet d’avocats) |
16 heures |
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Thèmes et contenus
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Intervenants |
Nombre d’heures |
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Le contrôle de gestion : Entreprises versus collectivités
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H. Poissonnier, Professeur à Grenoble Ecole de Management
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20 heures |
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Développement personnel, gestion du stress & de l’efficacité (individuelle et collective)
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J. Deglaine, Professeure à Grenoble Ecole de Management |
20 heures |
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Stratégie
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J. Barrand, Professeur à Grenoble Ecole de Management |
20 heures |
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Marketing & Gestion du Capital Client
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M. Fornerino, Professeur à Grenoble Ecole de Management, Institut du Capital Client (ICC) |
15 heures |
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Les achats dans l’entreprise : enjeux et pratiques actuels
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S. Maira, Directeur de l’Institut IRIMA à Grenoble Ecole de Management |
20 heures |
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Le management des systèmes d’information
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R. Cornu-Emieux, Directeur de l’EMSI |
15 heures |
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Thèmes et contenus
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Intervenants |
Nombre d’heures |
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Thème 1 : Stratégie, marketing et développement territorial
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90 heures |
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Stratégie et Prospective territoriales
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S. Cordobes, DIACT et Professeur Associé au CNAM (8h) ; J-L. Molin, DPSA du Grand Lyon (8h)
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16 heures |
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Enjeux, modalités et pratiques du marketing territorial ; Prospecter et accueillir des investisseurs ; la communication publique territoriale
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B. Meyronin, Grenoble EM (18h)
V. Gollain, Directeur, ARD Ile-de-France (4h)
D. Mégard, DG de Capcom’ (8h)
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30 heures |
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Politiques culturelles et développement territorial : le cas de la Cité du Design de Saint-Etienne
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X. Fourneyron, Secrétaire Général de la Cité du Design
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8 heures |
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Le développement économique de territoire : clusters & pôles de compétitivité, le cas de la région Rhône-Alpes
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C. Farace, DG du pôle Techtera, 4h ; P. Nief, DG du pôle LUTB (Lyon Urban Truck & Bus), 4h ; I. Millet, pôle Minalogic, 4h
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12 heures |
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Ingénierie des projets européens ; impact de la construction européenne sur les territoires ; développement international des territoires
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A. Pons, DG de l’Agence d’Urbanisme de Strasbourg
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12 heures |
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Ingénierie & développement touristique
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A. Chekhab, consultant
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12 heures |
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Thème 2 : Approfondissements en management public territorial
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67 heures |
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La performance publique et l’évaluation des politiques publiques
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C. Grail, DGA Ressources, Ville de Saint-Etienne
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12 heures |
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Construire une intercommunalité
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O. Grégoire, DGS du Conseil général des Hautes-Alpes, et S. Chemelle, DGS de la CORAL
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23 heures |
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Les Partenariats Publics Privés (aspects financiers et juridiques)
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E. Lecoeur, cabinet Deloitte Paris
Caisse Nationale des Caisses d’Epargne
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16 heures |
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La Délégation de Services Publics (aspects financiers et juridiques)
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M. Klopfer, cabinet M. Klopfer à Paris
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16 heures |
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Thème 3 : politiques sectorielles
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59heures |
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Action sociale, gestion des solidarités
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A. Verret, Directeur du CCAS de Grenoble, et J-C. Placiard, DGA Solidarités au Conseil Général de la Somme
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23 heures |
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Politiques de transport
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L. Guihéry, Maître de Conférences à l’Université Lyon 2 et Laboratoire d’Economie des Transports
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23 heures |
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Management des projets TIC; administration en ligne, Gestion de la Relation Citoyenne et territoires 2.0
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J-P. Lecouf, DGA à la Ville de Montreuil (8h) ; R. Collin, Institut de l’Entreprise 2.0
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12 heures |
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Introduction au développement durable
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C. Gauthier, Professeure à Grenoble Ecole de Management
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8 heures |
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Anglais 12h en présentiel et 12h en e-learning
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Département de Langues de Grenoble Ecole de Management
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24 heures |
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Séminaire méthodologique [Thèse Professionnelle]
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Doctoral School de Grenoble E.M.
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10 heures |
Corps professoral
Il est composé principalement :
- De professionnels issus de la fonction publique territoriale
- D’enseignants-chercheurs de Grenoble Ecole de Management
- D’experts issus du secteur privé et travaillant auprès du secteur public local
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Evolution professionnelle
Ce programme peut vous aider à :
- évoluer vers un poste de direction en collectivité : DGS, DGA, directeur de service.
- Devenir consultant auprès du secteur public local
- en étant issu du privé, rejoindre une fonction managériale ou d'expertise au sein d'une collectivité territoriale (en complément d'une préparation aux concours via le CNFPT)
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Ouverture sur l'entreprise
 Ce programme s'appuie sur un partenariat de référence avec le Groupe Territorial - Le Moniteur.
Quelques intervenants
- Olivier Grégoire, DGS Conseil Général des Hautes-Alpes
- Anne Pons, Directrice de l'Agence d'Urbanisme de Strasbourg
- M. Namura, DGS de Saint-Ouen
- Jean-Pierre Lecouf, DGA de Montreuil
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Admission
Profil des candidats :
Ce MS est ouvert, principalement, aux cadres d’entreprises ou de collectivités souhaitant faire évoluer leur carrière et/ou changer d’univers professionnel (passage du privé vers le public).
L’admission en M.S. est assez sélective. Sont recevables les candidatures d’étudiants titulaires d’un des diplômes français suivants :
- diplôme d’ingénieur habilité par la Commission des Titres d’Ingénieurs,
- diplôme d’une des Ecoles de gestion dont la liste est arrêtée par la Conférence des Grandes Ecoles,
- diplôme de 3ème cycle ou diplôme équivalent dont la liste est arrêtée par la Conférence des Grandes Ecoles.
Sont également recevables les candidatures :
- d’étudiants titulaires d’un diplôme étranger équivalent aux diplômes français exigés ci-dessus,
- de candidats titulaires d’une maîtrise (ou équivalent) et justifiant d’au moins trois ans d’expérience professionnelle.
A titre dérogatoire, le Directeur pourra considérer comme recevables, les candidatures qui, tout en ne répondant pas aux critères formels ci-dessus apparaîtraient exceptionnelles au vu du dossier.
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Inscription
Le coût de la formation est de 12 200 € pour la rentrée 2010 (tarif de lancement).
Le coût par la suite sera de 15 000 €.
Processus de sélection
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Sélection sur dossier : Vous remplissez votre dossier, puis vous validez votre candidature. A l’issue de l’examen du dossier de candidature par le Jury d’admissibilité, vous serez autorisé(e) ou non à passer les épreuves de sélection.
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Épreuves de sélection : test d’anglais + entretien de motivation devant un jury de 3 personnes.
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Jury final : admet, refuse ou place le candidat en liste d’attente.
L'ESC Grenoble organise différentes épreuves de sélection tout au long de l’année.
Conseil : Nous nous permettons de conseiller aux candidat(e)s travaillant en entreprise ou recherchant un financement type CIF de déposer leurs dossiers de candidature pour la 1ère session, de façon à établir les documents administratifs de financement dans les délais impartis. Ce conseil s’adresse également aux « jeunes diplômés » (écoles d’ingénieurs, de commerce, …) devant effectuer leur stage de fin d’études à l’étranger.
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