Priorité au sur-mesure

Parce qu’il est beaucoup plus efficace de partir des problématiques de l’entreprise pour apporter la réponse en formation la plus adaptée, nous privilégions la construction de séminaires intra-entreprise sur mesure.

Nos pôles d’excellence nous permettent de vous apporter la réponse la plus fine à vos problématiques en matière de :

Témoignage

« Du sur mesure pour nos jeunes managers à potentiel:
L'Ecole nous a proposé un cursus 100% sur mesure de douze jours pour faire monter en compétence huit jeunes managers à potentiel. C'est une réussite complète. Les intervenants étaient de haut niveau mais ont apporté des connaissances directement applicables, ainsi que des exercices à pratiquer sur le terrain entre les sessions. Les évolutions que nous avons demandées – coaching, apprentissage renforcé sur le management – ont toutes été prises en compte. Les stagiaires sont ravis. Quant à leurs hiérarchiques, ils voient la différence et ils le disent : ces jeunes managers qui étaient peu à l'aise avec la gestion du temps, du stress ou des conflits, la maîtrisent maintenant en toute autonomie. »
Chrystelle Fela, responsable RH de Eaton

Quelques exemples de séminaires :

• L’Agilité, vecteur du changement :
  Cycle de séminaires pour le top management d’une entreprise industrielle mondiale leader sur son secteur.
   
• Management des services et stratégie d’entreprise : 
  • Le marketing des services, vecteur de (re)développement : séminaire d’une journée destiné au top management d’une grande entreprise de services engagée dans un projet de changement.
  • Expérimentation d’un nouveau concept de point de vente dans trois agences avant déploiement.
     
• Valoriser le client dans ses approches commerciales :
  Séminaire de deux jours pour les dirigeants et managers d’un industriel de l’équipement touristique, leader mondial sur son secteur.
   
• Conduire le changement dans son centre de profit :
  Séminaire de trois jours destiné à accompagner les directeurs régionaux d’une entreprise d’ingénierie, d’une fonction commerciale à une fonction de responsable de centre de profit porteur de projet de changement de l’entreprise. 

Contact :

Nathalie Ambrosiano - 04 76 70 65 22