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Une formation certifiante qui se déroulera d’octobre 2008 à février 2009 et comprendra 14 jours de formation + 2 heures de coaching individuel.
La formation sera clôturée et validée par une session d’évaluation des acquis devant un jury de coachs professionnels certifiés.
Cette formation peut être complétée par la Certification Coach Professionnel (niveau 2).
Objectifs
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Durée
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Prix net de taxes
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14 jours
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4500 € / personne
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Dates
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- Module 1 : 5,6,7 novembre 08
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Module 2 : 10,11,12 décembre 08
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Module 3 : 21, 22, 23 janvier 09
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Module 4 : 26, 27, 28 février 09
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Certification : 19 & 20 mars
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- Former des personnes ressources internes à l’entreprise en vue d’accompagner des managers opérationnels.
- Donner une légitimité au rôle d’accompagnateur par la délivrance du " Certificat Coach Interne".
- Avoir un lien permanent avec les réalités professionnelles des participants afin de transposer systématiquement les apports de la formation.
Personnes concernées
Candidats ayant une expérience de travail en équipe ainsi qu’une bonne connaissance de l’entreprise et une volonté d’accompagner la croissance des individus et des équipes.
Les inscriptions seront validées après entretien individuel avec la Responsable du Programme.
Méthodes pédagogiques
Il s’agit d’une formation qui apportera à la fois du contenu et des outils et un développement personnel. Le tout demandant un engagement fort des participants.
La formation doit être associée à une mise en pratique systématique des apports d’au moins 20 heures de terrain.
L’approche du coaching que nous prêchons est une approche globale. Elle ne repose pas sur un seul courant, une seule philosophie, mais sur un ensemble où vous retrouverez tour à tour des outils issus entre autres, de :
- L’analyse transactionnelle
- De la programmation neurolinguistique
- De l’agilité
- De la Process communication
- Du MBTI
- …/…
- D’une longue expérience de terrain
- Et du bon sens managérial
C’est en vous appropriant ces outils que vous constituerez votre propre boite à outils pour développer votre nouvelle posture managériale.
Extrait du Contenu
Démarche de coaching et connaissance de soi
Analyse de son profil process communication et profil d’agilité
Cycle de Conférences, apport théorique et mise en pratique
Les outils AT, la PNL, le courant systémique, la psychanalyse…
Introduction de différents modèles théoriques et échanges
Rogérienne, communication non violente, phénomène transférentiel, processus parallèle, différence entre conseil, thérapie, coaching interne, coaching externe…)
Le coaching individuel et le coaching d’équipe et Team Building
Préparation à la certification
Entraînement
Evaluation des acquis : rapport écrit et oral présentant les situations analysées. Présentation par chaque participant de l’analyse de son expérience professionnelle et personnelle lui permettant de développer une nouvelle posture managériale. Le jury sera composé de coachs certifiés.
Le programme complet est disponible sur demande auprès de
Jocelyne Deglaine, Responsable du programme.
Pré requis
Un entretien individuel avec la Responsable du programme aura pour objet de constituer le groupe de futurs coachs internes.
A propos du Responsable du programme
Jocelyne Deglaine :
- Professeur associé à Grenoble Ecole de Management depuis 1991
- Coach certifiée C&T Vincent Lenhardt
- Responsable Adjointe de l’Institut d’Agilité des Organisations
- Accompagne les dirigeants, les équipes et les organisations dans les changements culturels, organisationnels et relationnels
- Formée à l’Analyse transactionnelle, 101-202- Supervision
- Certifiée MBTI – indicateur typologique de Myers-Briggs.
- Agréée Process Com, Coaching individuel, en cours de certification de formateur Process communication
- DESS de Psychologie du travail - Université des Sciences Sociales de Grenoble