|
Objectifs
-
Renforcer sa culture économique et managériale.
-
Renforcer son leadership et son efficacité relationnelle.
-
Instaurer les conditions de performance de son équipe.
-
Etre un acteur efficace de transversalité au sein de son entreprise.
-
Acquérir une vision stratégique de sa fonction.
|
| |
Durée
|
Prix net de taxes
|
| |
12 jours
|
4 500€ / personne
|
| |
Dates
|
| |
-
23, 24, 25 janvier, 6 et 7 mars, 10 et 11 avril, 22 et 23 mai, 25, 26 et 27 juin 2008.
-
24, 25, 26 septembre, 23 et 24 octobre, 27 et 28 novembre + 5 dates à définir en 2009.
|
|
Personnes concernées
Méthodes pédagogiques
La pédagogie repose à la fois sur la présentation de concepts et méthodes, et sur des exercices et cas essentiels à l'appropriation par les participants. Afin de faciliter cette appropriation et de les aider à situer les spécificités de leur entreprise, les participants seront amenés à réfléchir et à échanger sur les caractéristiques des entreprises représentées dans le groupe.
Contenu
- Introduction : Théâtre et Management (1 jour)
- Un atelier fondé sur l'échange par le jeu :
- Une méthode pédagogique différente : le théâtre.
- Client et stratégie (2 jours)
- Entreprise et système .
- Système et stratégie.
- Stratégie et décision.
- Décision et organisation.
- Conclusion : Témoignage d'un dirigeant.
- Finance pour non financiers : L'entreprise et la création de valeur (2 jours)
- L'entreprise et les marchés financiers (mondialisation, gouvernance...).
- Comprendre et interpréter les états financiers.
|
|
- Développement personnel (2 jours)
- Efficacité personnelle.
- Gestion des conflits.
- Gestion des priorités.
- Prise de décision.
- Ethique du manager et management des personnes.
- Management des personnes et animation d'équipe (2,5 jours)
- Leader et relais pour ses équipes.
- Responsabilités vis-à-vis des autres équipes.
- Conduite des projets de changement.
- Charisme et leadership.
- Conclusion de la formation : "le Manager Agile" (1/2 jour)
A l'issue de la formation, une conférence-débat fera le point sur le management dans la société française dans le contexte mondial, pour mettre en évidence les caractéristiques futures du management : l'agilité.
Cette conférence devra également permettre aux participants de comprendre que “faire” n'empêche pas de “penser” et que le management n'est certainement pas une simple question de recettes !
|