| Le développement du travail à distance impose de nouvelles pratiques managériales pour relever le défi de la performance. Ce stage vise à aider les nouveaux “télémanagers” à trouver leurs marques en tant que manager, à mettre en place un système de management à distance en utilisant les outils de e-collaboration, à maintenir au sein de leurs équipes la notion de “performance” et de “collectif”. |
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Durée
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Prix net de taxes
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2 jours
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800€ / personne
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Dates
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17 et 18 mars 2008
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Objectifs
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Maîtriser les enjeux, concepts, méthodes et outils fondamentaux pour ce mode de management en mettant en place le travail collaboratif avec les collaborateurs.
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Identifier les risques, contraintes et opportunités du management à distance.
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Faire des nouvelles technologies, notamment web 2.0, les outils du management à distance.
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Développer un leadership adapté à ce mode de management.
Personnes concernées
Tout responsable et manager appelé à animer des équipes à distance.
Méthodes pédagogiques
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Apports méthodologiques et conceptuels, exercices pratiques et cas d'entreprises.
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La pédagogie s'appuie sur une mise en situation des participants.
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Des apports méthodologiques et les données des pratiques issues de la Chaire "Efficacité collective, Travail collaboratif et en réseau, Organisations innovantes" de l'EMSI Grenoble École de Management nourrissent et actualisent le contenu.
Contenu